Этимология этого выражения - skunk works (“кабинет скунса”) - представляет собой довольно интересную историю. И вы не ошибетесь сильно, если сразу поморщитесь, представляя вонючего зверька. Впервые этот термин вошел в употребление еще во время Второй Мировой войны в крупной американской компании Lockheed Martin Corporation. Инженеры компании получили специальное задание разработать для американского правительства боевой реактивный истребитель. Организация труда над поставленной задачей была осуществлена в рамках нестандартного по тем временам подхода, внедренного выдающимся авиаконструктором Кларенсом Леонардом Джонсоном.
Установленный Джонсоном
порядок работы отдела был регламентирован четырнадцатью пунктами с четко прописанными правилами, среди которых, к примеру:
- ограниченное число сотрудников,
- упрощенные требования к предоставляемым чертежам с возможностью легко и быстро их корректировать,
- менеджер данного отдела должен быть наделен максимальными полномочиями и целиком контролировать проект, при этом он должен быть подотчетным только высшему руководству,
- важные этапы работы должны быть тщательным образом зафиксированы, при отсутствии необходимости сдавать множество отчетов,
- доступ к проектам отдела извне должен быть строго регламентирован,
- материальное вознаграждение за работу не должно зависеть от системы субординации внутри отдела.
Поскольку данный отдел передовых разработок был расположен по соседству с заводом по производству пластмасс, который источал поистине нестерпимый запах, - то и сам
отдел был окрещен коллегами “кабинетом скунса” в честь занятия главного героя чрезвычайно популярного в то время комикса “L’il Abner”.
Однако за этим неприглядным обозначением кроется крайне выгодный для
бизнеса формат работы, подразумевающий некую изоляцию группы сотрудников, которые в нетрадиционной обстановке генерируют идеи, открывающие перед заказчиком большие перспективы. Впоследствии утвержденные идеи воплощаются в жизнь посредством уже вполне стандартных бизнес-процессов.
Корпорация Lockheed даже зарегистрировала торговую марку Skunk Works, хотя наравне с этим эпатажным наименованием в официальных документах часто использовалось менее провокационное и более формальное название - “Программа передовых разработок” (Advanced Development Program).
Существуют они по своим, адаптированным к современной действительности и к профилю компании правилам. Но все же в основе лежат все те же принципы. Это маленькие отделы разработчиков, которые в достаточной степени изолированы от остальной компании и работают над специальными проектами. Большое внимание уделяется мотивации ценных и зачастую узкоспециализированных сотрудников, поэтому руководители стараются создать для них наиболее комфортные условия.
– на правах рекламы
